華為在智能汽車領域又有新動作。一家注冊資本高達10億元人民幣的新公司——深圳引望智能技術有限公司（以下簡稱“引望”）正式成立。根據公開信息顯示，該公司的經營范圍核心聚焦于“人工智能理論與算法軟件開發”，這標志著華為在智能汽車核心技術，特別是智能化、軟件定義汽車領域的戰略布局進一步深化和實體化。

“引望”的成立并非無跡可尋。它承接了華為此前在車BU（智能汽車解決方案BU）領域的深厚積累與戰略調整。華為將智能汽車解決方案業務的核心技術和資源注入新公司，而“引望”則被定位為提供智能駕駛及智能座艙等全棧解決方案的開放平臺。將人工智能理論與算法軟件開發明確列為經營重點，凸顯了華為對軟件與算法在下一代汽車中核心驅動力的深刻認知。在汽車產業向電動化、智能化、網聯化加速轉型的當下，算法、軟件、數據構成了差異化的核心競爭力。

人工智能理論與算法是智能汽車的“大腦”與“靈魂”。具體而言，這涵蓋了多個關鍵領域：

1. 智能駕駛算法：包括感知（如激光雷達、攝像頭等多傳感器融合算法）、決策規劃（在復雜交通場景下的路徑與行為決策）、控制執行（車輛精準操控）等全套算法棧。這是實現高階自動駕駛（如城區NCA）的技術基石。
2. 智能座艙算法：涉及語音識別、自然語言處理、計算機視覺（如艙內感知、手勢識別）、情感計算等，旨在打造更人性化、更懂用戶的交互體驗。
3. 車輛AI大模型：探索將大語言模型、多模態大模型與車輛深度結合，提升自動駕駛的認知泛化能力和座艙的交互智能水平，實現從“功能機”到“智能體”的躍遷。
4. 底層AI框架與工具鏈：開發更高效、更適應車規級要求的AI開發平臺、訓練框架與部署工具，降低開發門檻，提升算法迭代效率。

成立獨立的“引望”公司，對華為和整個汽車產業生態具有多重戰略意義：

• 業務聚焦與市場化：獨立的公司實體有利于該業務板塊更加聚焦戰略目標，運作更靈活，也更便于進行市場化融資、擴大合作生態，擺脫集團內部復雜性的制約。
• 生態開放：“引望”旨在作為一個開放平臺，向更多汽車制造商提供領先的智能化解決方案。這種“平臺化”模式有助于華為快速擴大市場份額，確立行業技術標準。
• 人才與技術聚合：巨額注冊資本和明確的AI軟件方向，展現了華為吸引全球頂尖AI與軟件人才、持續進行高強度研發投入的決心，旨在構建長期的技術壁壘。
• 應對行業競爭：面對國內外在智能汽車算法與軟件領域的激烈競爭，此舉是華為集中優勢資源、強化攻堅步伐的關鍵舉措。

前路也充滿挑戰。如何將前沿的人工智能理論與算法，轉化為穩定、安全、可靠且符合嚴苛車規標準的量產產品，是巨大的工程化挑戰。在保持技術領先的如何平衡與車企客戶之間的競合關系，構建健康、共贏的產業生態，也是“引望”需要持續探索的課題。

總而言之，華為“引望”公司的成立，是其在“不造車”戰略下，向汽車產業深度賦能的關鍵一步。它不僅僅是一家新公司的誕生，更是華為將其在ICT（信息與通信技術）領域，尤其是在人工智能和軟件工程方面的強大實力，系統性注入汽車產業的一次重大戰略落地。隨著人工智能理論與算法在“引望”平臺上的持續演進與輸出，中國乃至全球智能汽車的競爭格局，或將因此增添新的變數與活力。